ISO45001-2018规范集成管理分析-9.2.2管理评审计划方案

一、标准条款

二、管理价值

为保证内部审计的时效性，内部审计的次数应被方案策划考虑到。本条文确立提出了*主要的内部审计目地与目标，这也是通则条文存在的价值。与此同时内部审计主题活动做为PDCA里的C阶段，都是管理行为不可或缺的一部分。

管理评审可以作为机构自纠自查智能管理系统工作状态，及其管理人员执行职业健康管理方法的一项重要工具来应用。管理评审不仅仅是对安全风险管理的描述，更为关键的是推动机构发现的问题和优化，并能够及时追踪改善对策的实施情况。

三、运用关键点

1)应依据实际需要明确方案时间间隔，一年一次，一年两次或一年数次。

2)内部审计不但审批是否满足本标准要求，还应注意是否满足本机构自己的一些质量管理标准而要求。

3)不但需要关注结论，还要对全过程的实行并维持进行审查。组织对本身创建的职业健康管理模式进行审查，能通过以下几方面(但不限于)来决定管理体系是不是得到很好的执行并维持：

1)机构是不是开展风险识别和职业健康风险评估，是不是建立和职业健康战略方针和职业健康总体目标，是否存在达到目标的策划。

2)机构是不是明确同时提供创建、执行、始终保持和持续改善职业健康管理模式所需要的网络资源。资源包括人力资源管理、生态资源、财务资源、现代信息技术、基础设施建设及其它网络资源。

3)机构是不是确保下列全过程趋于平稳：清除风险源和减少职业健康风险性、配置管理、采购管理流程及应急处置和回应。

4)职业健康的相关的法律法规识别合规点评。

5)数据收集整理、分析和运用、持续改善对策实效性。

6)内部审计、管理评审、改正/防范措施等完善自我体制实效性。

7)过去审批的不符的整改措施是不是依然合理。

8)和组织职业健康发展方针与目标的兼容性问题和一致性。

9)利益相关方、职工的埋怨举报是不是及时解决，是否满足他的期待值。

10)机构职业健康资产是不是优先保障。

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