贸易企业ISO9001体系认证办理要求
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 更新时间 2024-09-07 08:30:00 价格 请来电询价 联系电话 15914773714 联系手机 15914773714 联系人 陈小姐 立即询价 |
详细介绍
ISO9001质量管理体系认证流程
1.前期准备工作
2. 信息交流
3. 提交认证申请
4. 签订合同
5. 进入第一阶段审核(预评审)
6. 进入第二阶段审核(现场审核)
7. 进入发证后的监督(监督审核)
8. 进入复评(换证审核)
第1步、制定ISO9001质量管理体系推行计划
推行计划一般包括以下内容:
体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部审核培训、第一次内部审核会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步、成立IISO9001质量管理体系推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工,特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。
管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职
第3步、组织ISO9001质量管理体系培训
对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
第4步、ISO9001质量管理体系文件结构策划
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