ISO质量管理体系认证如何做

ISO9001:2018质量管理体系相关的条款

5.3组织的岗位、职责和权限

高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。

高管理者应分配职责和权限，以：

a.确保质量管理体系符合本标准的要求；

b.确保各过程获得其预期输出；

c.报告质量管理体系的绩效以及改进机会（见10.1），特别是向高管理者报告；

d.确保在整个组织中推动以顾客为关注焦点；

e.确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。

第二步：明确产品生产工艺流程

要搞好生产管理，首先必须清楚各类产品的生产工艺流程、各生产环节的工艺要求、质量指标要求以及各生产环节的操作注意事项等内容，否则很难将生产管理管到位，甚至会出现“外行管内行”的情况。

8.1 运行的策划和控制  

为满足产品和服务提供的要求，并实施第六章所确定的措施，组织应通过以下措施对所需的过程（见4.4）进行策划、实施和控制：

a.确定产品和服务的要求；

b.建立下列内容的准则：

1.过程；2.产品和服务的接收。

c.确定所需的资源以使产品和服务符合要求

d.按照准则实施过程控制；

e.在必要的范围和程度上，确定并保持、保留成文信息