ISO9001质量管理体系认证流程

ISO9001质量管理体系认证流程

1、策划总体方案

2、策划全期工作进度

3、每阶段计划的分解

1、 诊断计划

2、 现场论断

3、 诊断报告/改进建议

1、 管理流程目标(有效性与效率)

2、 管理流程控制与协调

3、 管理流程职责分配

4、 管理流程问题/断点

1、质量方针和质量目标设计

2、业务流程的优化

3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

4、文件化体系结构

ISO

1、管理层培训

2、ISO9001标准理解培训

3、管理流程文件编写培训

4、体系运行培训

5、内部审核员培训

6、认证准备培训

7、管理专项培训

1、文件编写

2、文件审查及研讨

3、文件定稿发布

1、体系运行与检查

2、系统运行状况全面审核

3、改进措施跟踪

1、内部审核

2、管理评审指导

3、督促实施纠正行动

1、选择认证机构

2、认证准备确认

3、现场审核跟进

4、纠正措施整改

慢慢成长

1、会议：主要介绍此次认证的目的、计划安排、保密条例及时性其他注意事项。

2、审核过程：查看文件和记录、现场确认及员工访谈和管理者访谈。

3、末次会议：总结审核中所发现的问题并开出《不符合项报告》，以及公布审核结果，并与被审核方确认。