首先我们要来讲讲看实行ISO9001有哪些好处呢？

ISO9000为用户提供了一种具备合理性的质量控制和方法与方式，可用作提升内部结构管理能力。

使公司内部各种人员职责明确，防止相互推诿，降低领导干部的烦恼。

文档化的管理体系使所有质量工作有可知性、由此可见性和可查性，经过培训使员工更了解质量保障措施及并对工作的要求。

能使产品品质获得压根的保障。

能够减轻企业的各类人力成本和损失成本费，提高产量。

为顾客和隐性的用户提供自信心。

提升企业的形象，增强了市场竞争的实力。

达到市场准入制度的需求。

然后应该是公司有哪些好处：

1、加强质量管理，提升公司效益。

2、提高用户自信心，抢占市场份额，在产品质量市场中始终站稳脚跟。

3、增强全体人员品质意识，改进公司文化。

4、第三方认证，给予普遍的肯定，节约了第二方审核的时间和精力和成本。

5、高效地防止产品责任。

6、赢得了进出口贸易"通行卡"，规避了国际贸易壁垒。

7、法律依据减少：如更容易的事情批准，更低的查验及其简化的汇报条件等。

8、整体形象及人际关系，为消费者购买给予自信心。

只不过是在目前很多公司都是为领证而拿证，并没有把这个管理模式给落到实处。

ISO9001管理体系，是一类标准化的通称，是通过TC176（TC176指质量认证体系标委会）制订的全部。其适宜期待改善经营和管理方法的任何组织，无论其经营规模或所属部门怎样，用以确认机构具备给予满足顾客要求及可用法规要求的商品能力，目的是为了提高消费者满意。

达到市场准入制度的需求

a）以顾客为关注焦点 

 b）示范作用

c）人人参与 

d）方法步骤

e）改善 

 f）询证函管理决策

g）与供货方的互惠相互关系