认证的原因是什么？许多企业主认为，这只是为了获得认证，然后获得相应的客户订单。事实上，这是一个肤浅的想法。事实上，公司的管理和发展需要大量的管理体系，企业的建立过程每天都会不同，但如何验证企业的合法性和呢？此时，是

认证体现其价值的时候了。下面

9001认证公司为大家详细介绍一下！

一、系统认证证书；

通过

认证的过程质量审核旨在审查和评价影响过程质量的因素是否按照质量控制计划规定的要求进行控制，控制是否有效，是否可以调整。

过程质量审核的目的是检查生产现场是否实施了符合质量控制计划的措施，这些措施是否符合标准，并评估其有效性。同时，发现问题并改进，以确保过程质量的稳定性。

二、

ISO9001认证机构

过程质量审核的内容：

1、操作员是否具备所需的能力或资格；

2、加工是否按图纸、工艺规范和作业指导书进行；

3、设备、工装、工具是否符合要求并正确使用；

4、原材料、毛坯、协作件是否符合要求；

5、图纸、工艺文件、检验文件是否齐全、统一、正确、有效；

6、质量检验是否按规定正确进行；

7、生产、装配现场环境是否良好。

为我们所熟悉。招标需要

认证，广告也需要ISO9001认证，甚至招聘也需要ISO认证。许多通过认证的企业都非常自豪地宣传“我们已经通过了ISO质量认证”。

看来，由于是，自己企业的质量管理水平也达到了国际先进水平。但遗憾的是，许多通过ISO9001认证的所谓企业，一如既往，客户投诉不断，质量问题仍在发生，错误率和不合格率没有改变。为什么会这样？

为了使

标准适用于不同的国家和行业，化组织制定的标准具有广泛性和程序性。实施者的实践经验对他们能否取得一定的成果起着决定性的作用。许多企业获得ISO9001认证后，管理层认为变化不大，这可能与此有关。

更重要的是，因为已经准备了大量“低效”和“无用”的表单，这些表单在平时无法维护。每次外部审核前，组织人员加班准备资料，临时填写表格，以维护所谓的“国际认证证书”。

有效实施

ISO9001认证公司

标准是建立良好

质量管理体系

的基础工程。虽然2008版ISO9001认证系列增加了PDCA循环的概念，强调质量需要不断提高，但如果企业干部没有能力提高质量水平，光喊口号、设定目标、提出要求是没有意义的。新的2015版ISO9001从风险控制开始，这比口号更有用。

良好的质量管理体系的目的是保持企业的盈利能力和可持续经营。这就决定了一个好的质量管理体系必须注重经济性。注意与实际生产经营相结合。因为大多数企业不仅希望通过标准实施来提高基础管理水平，还希望通过认证和审计来提高自身的市场竞争力和可持续发展能力。