具体流程如下：
1.成立推动小组，也就是你们的核心小组
2.编制体系推动计划，包括资金预算，完成期限等，交总经理批准
3.向全公司宣告将实施TS16949
4.寻找咨询公司，可以上网查，也可以请朋友介绍几家选择一下
5.与咨询公司面谈，初步确定后编制合同，注意咨询费好分期付款，以免咨询公司拿到钱后服务质量下降
6.与咨询公司签订合同后开始实施
7.由咨询公司进行基础知识培训＼内审员培训等培训内容
8.确定质量方针，可以是口号性的，但好和贵公司的特色有点关联
9.确定质量目标，需量化，也就是可测量可计算的
10.编制质量手册，包括组织结构图，各部门职责分配表等
11.按各部门的职责分配表要求各部门编制程序文件＼管理办法＼表单等
12.文件完成后按文件规定实施，并留下执行记录(正式审核二个月的记录）
13.进行一次全面的内部审核
14.寻找认证公司，可以上网查找，也可请朋友/咨询公司推荐几家比较一下
15.与认证公司面谈，初步确立合作意向后签定合同
16.向认证公司递交认证申请书
17.向认证公司提供质量手册和程序文件
18.与认证公司确立审核日期
19.现场审核实施
20.审核通过后取证
21.每年一次监督访问，以保证证书的持续有效性