国际性质量认证体系标准的经济全球化营销推广和运用，推动了标准的改善和发展，促使当前的转变有两个发展趋势，一是各种规范日益增加，有些拓宽，有范畴里的拓展，如航运业的AS9000、通信技术业的TL9000、药物制造业的GMP、食品企业的HACCP及其汽车供应商的TS16949规范；另一个发展趋势是标准的一体化或融合，即技术标准集成化一个统一体，确保机构落实综合性体系管理的可行性分析，如ISO9000与ISO14000质量管理体系、OHSAS18000职业健康体系管理的融合。而汽车供应商现阶段普遍采用的ISO/TS16949规范恰好是ISO9000规范在汽车零部件制造行业的特殊规定。

一、 ISO/TS16949标准的发展概况

为减少汽车供应商不必要的资源浪费和有益于汽车集团国际采购发展战略的实施，国际性车辆尤其调研组（IATF）及其化组织的质量控制和联合会以及分联合会（ISO/TC176）的代表以ISO9001：1994版质量管理体系的基础上融合QS-9000、VDA6.1、EAQF（法国的）94和AVSQ（西班牙）95等质量管理体系的要求建立了ISO/TS 16949技术标准（Technical Specification），根据ISO技术委员会2/3会员国的网络投票允许，并于己于1999年1月1日施行发售。

为了获得国际性车辆尤其调研组（IATF）的顾客组员对ISO/TS16949技术标准验证的认可，ISO技术委员会已开发设计出一个全球统一的验证计划方案（ISO/TS16949车辆验证计划和完成IATF认可的规则）并要求必须按照实行。若有对ISO/TS16949技术标准进行填补的顾客特别要求，则必须包括在审核，以获得顾客的对ISO/TS16949技术标准验证的认可。

现阶段ISO/TS 16949仍然是一个技术标准，其与的差异是，它必需根据ISO技术委员会90%会员国的网络投票允许，才可以确定其是否可转化为，而每过三年ISO技术委员会要对它进行一次审查。

4、全世界落实ISO/TS 16949规范动态性：

2002年国际性车辆尤其调研组（IATF）及其化组织的质量控制和联合会以及分联合会（ISO/TC176）再次以ISO9000：2000规范为基础修定了TS16949规范，ISO/TS16949：2002正式实施。做为汽车产业大哥，美国三大公司的态度不一样，通用汽车公司大力支持，福特汽车公司是态度坚决马上组织实施，戴姆勒公司-菲亚特。法国、法国的、西班牙也已组织转化下手执行，日本的态度也很积极，姿势迅速。我国在落实QS9000和TS16949层面，心态一贯果断，大力支持，及与（IATF）和（ISO/TC176）维持紧密联系，数次召开工作会议，探讨转换规范。2002年5月在威海市召开了技术委员会和部分企业代表参加的工作会议，处理关键技术，确定落实，并把ISO/TS16949：2002转化为GB/T18305-2002质量管理体系—汽车供应商质量认证体系规定。执行标准为ISO/TS16949：2009已正式实施。

二、落实TS16949规范必要性和意义

汽车工业是一项非常复杂的工程，全部汽车是由几万个零部件安装在一起的组合件，涉及到冶金工业、化工厂、纺织品、电焊工、夹层玻璃、塑胶、塑胶、轻工业等行业。因而全车生产商对零部件供应商的品质依赖感较强，必须一种方式来保证零部件经销商的产品和服务品质。

为适应汽车产业国际采购的需要，降低零部件及材料供应商为满足质量管理体系规定而数次认证的压力，降低产品成本，ISO/TS16949技术标准合乎全世界汽车制造业中在用的汽车质量管理体系规定，并可避免多种认证审核。 同时可以创建一个美国及欧洲地区都可以接受的单一质量体系文件和验证申请注册计划方案，防止企业编制多种质量体系文件和反复验证申请注册的困扰。

根据落实TS16949规范，健全质量认证体系，我们能：

1、在供应链管理中持续不断的改善，包含质量控制、生产主力改善，从而使成本降低；

2、注重缺陷的预防，选用SPC技术及防呆对策，防止不合格的产生，“次就做好”是经济的标准成本；

3、减小下降和消耗，保证存货周转及低供应量，注重标准成本，操纵非质量的附加成本费（如待线时长，太多运送等）；

4、注重过程，不但会对过程结果进行管理，更注重对全过程自身进行控制，进而有效地应用网络资源，控制成本，减少周期时间；

5、重视客户期望。各种各样标准规范仅能作为达标与不合格的评判标准，但并不是合格产品就可造成经济效益，仅有让用户彻底满意的商品才能被消费者接受，才可以创造财富。因而，质量的终规范是用户彻底令人满意，用户满意是实现质量的好方式。

6、可以接受到新的管理思想，一种汽车概论，从而对大家中华传统文化造成不理智，产生新的企业文化和企业理念。

三、落实TS16949规范可行性分析和要求

TS16949与ISO9001对比在向着质量管理方法规范层面,其规定更进一步，他在质量持续改进、交货和价格、分布参数的零缺陷、业务计划、失效模式和效果分析及其很多重要的方面的要求使之成为一个更加严格的标准。因而，作为我们已通过ISO9001标准认证的企业，在落实TS16949标准中，怀着用心积极的心态，把握新标准和顾客的特别要求，应当较为容易认可、理解和合理贯彻落实。